1月12日上午，集团党委书记、董事长曹阳主持召开会议，传达学习习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，与集团领导班子成员、高管，各二级企业“一把手”，集团党委、纪委各部门负责同志以及部分年轻干部进行集体谈心谈话，对春节廉洁过节提出要求。

　　曹阳指出，习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上发表重要讲话，深刻阐述党的自我革命的重要思想，科学回答关于党的自我革命的三个重大问题，明确提出推进自我革命“九个以”的实践要求，深刻总结新时代以来反腐败斗争取得的重大成果，深刻阐明反腐败斗争面临的新形势新要求，对持续发力、纵深推进反腐败斗争作出战略部署，为新征程上坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战指明了前进方向、提供了行动指南。集团要深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，总结集团自我革命的实践，在长期坚持、持续丰富中，不断深化对党的自我革命的规律性认识，把党的自我革命的思路举措搞得更加严密，把每条战线、每个环节的自我革命抓具体、抓深入。

　　曹阳强调，纵深推进全面从严治党，对新时代国有企业改革、党员干部自身发展至关重要。集团党委坚决落实全面从严治党主体责任，营造了风清气正的企业政治生态。面向新征程，要以永远在路上的坚韧和执着，在一体推进不敢腐、不能腐、不想腐上继续发力，久久为功。一是全面加强党的领导。贯通落实“两个责任”，党委要发挥好把方向、管大局、保落实作用，积极履行好全面从严治党主体责任和第一责任人职责，领导班子成员“一岗双责”。纪委要更加主动担起责任，扎实推进政治监督具体化精准化常态化，加大对“一把手”和领导班子的监督力度，加大案件查办力度，不断推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。二是持续强化正风肃纪。要加大监督检查力度，既坚决查处领导干部违纪违法案件，又着力纠治发生在员工群众身边的不正之风，动真碰硬抓好问题整改，不断挤压“四风”问题滋生蔓延空间，加固中央八项规定精神堤坝。三是提升源头治理能力。紧盯企业治理的阶段性特征和风险隐患，着力完善构建集团治理、管理体系，加快体系建设嵌入信息化系统，加大体系制度执行监督力度，维护体系制度权威，保障体系制度运行，发挥体系制度和“数智”系统对权力运行“不能”越限、留痕“不敢”和促进“不想”的综合作用，把廉政风险化解在源头、消弭在萌芽。四是加强干部队伍建设。聚焦国有企业好干部标准强化干部选拔任用，突出政治标准，积极营造风清气正的选人用人政治生态。持续加强干部教育培养和实践锻炼，锻造可堪大用、能担重任的栋梁之才。五是积极培育清廉文化。持续强化干部队伍理论武装，不断巩固深化主题教育成果成效，加强党规党纪学习，认真开展警示教育，注重家庭家教家风，积极宣传廉洁理念、廉洁典型，营造崇廉拒腐的良好风尚。

　　曹阳强调，广大党员干部要从思想认识上深刻自我革命，持续强化自身修炼。一要正确认识自己。牢记第一身份是共产党员，坚定把党放在心中，立足自身岗位职责，走好群众路线，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，为做强做优做大国有资本和国有企业保驾护航。二要正确认识权力。深刻认识我们党除了国家、民族、人民的利益，没有任何自己的特殊利益，牢固树立以发展企业和造福员工为中心的公心权力观，始终敬畏权力、慎用权力，做到有权不搞特权、掌权不谋私利。三要正确认识名利。时常为自己的行为算算算一算经济账、名节账，珍视自己的名节，守住做人的底线，讲官德、有原则，不碰党纪国法的高压线。四要正确认识言行。坚持抓小节以养大节，抓细微以促整体，在日常小事和小节问题上坚守住内心“防护堤”，洁身自好，克己慎行，不要在小节上失了分寸。五要正确认识监督。把正确认识和自觉接受监督看作一种政治智慧、当作一种关心爱护，既有敢于接受监督的勇气，更有乐于接受监督、善于接受监督并不断改进的自觉，把集团党委、纪委部门和群众的监督当作一种警戒，看作一面镜子，闻过则纠，有错即改。六要正确认识责任。“一把手”要切实履行好“第一责任人”职责，旗帜鲜明讲政治，始终保持共产党人清正廉洁的政治本色，督促班子成员切实履行好“一岗双责”职责，通过多层次、多角度的协调联动，实现业务工作与党风廉政建设同步发展。

　　曹阳强调，发现培养选拔优秀年轻干部是集团发展的重要保证。年轻干部要从一开始就有正确认识，明初心、守底线，自觉扣好廉洁自律“第一粒扣子”。集团领导班子成员、企业“一把手”要给年轻干部当榜样、树示范、做表率，加强分管领域、本企业年轻干部的教育监督管理，注重抓早抓小、防微杜渐，紧盯年轻干部易发多发的“四风”问题加强监督，既管行为又管思想，既管工作圈又管社交圈，使其养成在监督下工作生活的习惯和自觉。

　　曹阳要求，集团各级领导干部要不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将讲政治和抓具体工作有机结合起来，始终围绕贯彻落实省委省政府、集团决策部署开展工作，积极构建抓落实长效机制，坚持不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，推动集团落实能源保供重大政治责任、推动产业绿色低碳转型、提升价值创造能力、深化企业治理体系和治理能力现代化建设、提升本质安全水平等工作落实落地、见行见效，为集团建设世界一流能源企业贡献应有力量。

　　会议以线上线下相结合的方式举行，集团领导班子成员、高管，集团党委、纪委各部门负责同志在主会场参会，各二级企业“一把手”、部分年轻干部在视频分会场参加。